by car2tw | 3 月 30, 2025 | blog
保羅在一百多年前開創的“不進則退”制度。這種制度被麥肯錫、波士頓咨詢公司、貝恩咨詢公司和其他主要律師事務所等頂級公司采用。本質上,“不進則退”制度期望新員工在特定的時間內晉升到合夥人,否則就會被解雇。根據彼得本人的說法,員工可以假裝自己有足夠的競爭力而不被解雇,但又不夠有競爭力以至於不會獲得晉升,從而避免達到他們的無能級別。因此,也許所有“安靜辭職”的Z世代都在做正確的事情。...
by car2tw | 3 月 30, 2025 | blog
對於上述那位公司職員詹姆斯,現在他的公司失去了一位技術嫻熟的軟件工程師,卻獲得了一位無能的經理。那麽,為什麽優秀的員工會成為糟糕的老板或主管呢?...
by car2tw | 3 月 30, 2025 | blog
谷歌希望在公司內部培養更好的主管,因此他們啟動了“氧氣計劃”,該計劃研究了超過10,000項觀察結果,他們發現,在所有因素中,技術知識是最不重要的成為好主管的因素。來自麻省理工學院、卡爾森大學和耶魯大學的一組教授著手證明彼得原理。他們研究了來自214家公司的數據,以測試表現最好的銷售代表是否更有可能晉升為銷售經理。果然,他們晉升了。但這里有一個轉折,研究還發現,最好的銷售業務往往是最糟糕的業務經理。...
by car2tw | 3 月 30, 2025 | blog
這是一個可能在人生的某個階段問過自己的相關問題。答案可能在於一個叫做“彼得原理”的概念。現在已經成為一種全球現象,甚至被頂尖商學院所研究,為什麽優秀的員工會成為最糟糕的管理者。你可能認為你的老板或主管無能,但這可能不是他們自己的錯,他們才會在工作中表現得如此糟糕。這聽起來很令人困惑,但卻很有趣。 “我看到能幹的工程師被提升到管理職位,他們很擅長處理事情,卻不擅長與人打交道。” “我一次又一次地看到這種現象,這稱之為彼得原理。”...
by car2tw | 2 月 17, 2025 | blog
有夢想應該是人類的一種本能吧!只是我的夢想持續久一點,執著心堅定一點, 加上實踐力強一點。因此我的年輕歲月就在夢想裡載沉載浮,快樂著,迷惘著, 生活著。 我總是相信,只要努力就會成功,努力就有辦法讓自己培養出超越專業級的堅強 實力;努力也會帶來強大的幸運。我的成長經歷中,有過茫然不知所措的時期 ,因為一些貴人朋友的幫助,讓我明白自己有多麼幸運。 很多人都想成功,想擁抱勝利。但成功是什麼?九把刀說過:「在問成功是什 麼之前,先問問自己,你喜歡做什麼?而所謂的成功也許可以延伸解釋為你能 為你喜歡的事付出到什麼程度。」...