保羅在一百多年前開創的“不進則退”制度。這種制度被麥肯錫、波士頓咨詢公司、貝恩咨詢公司和其他主要律師事務所等頂級公司采用。本質上,“不進則退”制度期望新員工在特定的時間內晉升到合夥人,否則就會被解雇。根據彼得本人的說法,員工可以假裝自己有足夠的競爭力而不被解雇,但又不夠有競爭力以至於不會獲得晉升,從而避免達到他們的無能級別。因此,也許所有“安靜辭職”的Z世代都在做正確的事情。
我們是否應該終其一生都被訓練成不斷接受下一個獎勵,像籠子里的松鼠一樣不斷奔跑,不斷追求那根懸掛的胡蘿卜?或者我們是否應該利用我們的理性能力來思考我要去哪里?我的人生目的是什麽?通過晉升獲得的獎勵是我想要的獎勵嗎?或者生活中其他方面是否有其他獎勵?
如果想討論這個話題,似乎今天比以往任何時候都更多,許多公司都是由那些顯然不是最適合這份工作的人領導的。所以我只是想深入研究一些原因以及為什麽會這樣。但我想問你一個問題。如果在你的工作場所實施一種新的晉升制度,你更喜歡哪種類型?隨機晉升、橫向晉升還是“不進則退”制度?還有,如果你是一位經理,我希望這一集對你來說不會太冒犯。
既然我們清楚了為什麽老板可能無能,那麽也值得思考一下職業道路。你有沒有想過一份職業平均有多長?大約是你生命中的88萬小時。因此,花一些時間來規劃它是值得的。這就是非營利組織80,000 Hours可以提供幫助的地方。在與牛津大學的學者進行10年的研究後,他們提出了一些最有成就感的職業道路,這些職業道路有助於解決世界上一些最緊迫的問題。
1. 我常常在想,為什?我的老板或主管如此無能?如此無能的老闆或主管怎麼能帶領大家呢? 前集(另外還有後集) | 評價及推薦
2. 為什?我的老板或主管如此無能?如此無能的老闆或主管怎麼能帶領大家呢? 中集(另外還有前集及後集) | 評價及推薦
3. 為什?優秀的員工會成為糟糕的老板或主管呢?再多的優厚獎勵、周密的職業發展道路、令人興奮的工作環境、員工援助計劃、健康保險和其他福利,對於那些被糟糕老板困擾的人來說,都不會產生太大的影響。 | 評價及推薦
4. 我們是否應該終其一生都被訓練成不斷接受下一個獎勵,像籠子里的松鼠一樣不斷奔跑,不斷追求那根懸掛的胡蘿卜? | 評價及推薦